Damas y caballeros, completamente desatada está la gente de Microsoft respecto a su buscador Bing y servicios directamente relaciones con él. Desde que lo lanzaran hace ya algo más de 12 meses no han cesado ni un momento de trabajar en él haciéndolo además realmente bien. Pues bien, para no perder el ritmo, en las últimas horas acaban de enseñar otra mejora en la que están trabajando que es muy interesante a la par que innovadora.

Concretamente el nuevo desarrollo lleva el nombre de Street Slide, está pensado para Bing Maps y su “Setreet View”, y es en mi opinión la mejor solución hasta la fecha sobre el tema de facilitar la navegación en estos entornos con imágenes de 360 grados. Actualmente si uno entra y se pone a navegar por alguno de los dos servicios comentados verá que en ambos hay añadidos para facilitar la navegación en lo posible (siendo el punto más importante el “minimapa” que ambos servicios incluyen) pero la experiencia sigue sin ser todo lo agradable que debería ya que, o se tira del mapa, o la visión que tenemos del sitio donde estamos es muy limitada (cuesta incluso dar con un edificio concreto aunque esté situado dos edificios más adelante de donde nos encontramos).

Esto último justamente es lo que soluciona el nuevo invento de Microsoft y su división Research. ¿Cómo? Pues bueno, el quid de la cuestión de Street Slide está en que muestra una visión panorámica creada a base de imágenes horizontales concatenadas de determinado lugar. Es decir, que si estamos situados en la calle Kevin Mitnick – los geeks sabrán reconocer la broma – tan solo con realizar un gesto con el ratón podremos ver esa calle en una panorámica horizontal. Para rematar también añaden “minimapa” y se ve claramente el nombre de la calle y numeración de la misma. Ahí va un vídeo donde se muestra Street Slide en funcionamiento:

¿Es o no es genial? Personalmente creo que han dado en el clavo completamente. Ahora bien, hay una parte mala: pasará mucho tiempo hasta que veamos esto funcionando en Bing Maps 3D ya que lo que se quiera mostrar de esta manera habrá que fotografiarlo nuevamente para poder hacer luego el montaje. En cualquier caso, chapó por Microsoft quienes siguen haciendo las cosas estupendamente bien en cuanto a Bing (lo que se está traduciendo en un crecimiento constante y por lo que creo que pronto será competencia seria para Google).

Vía: Bitelia

Microsoft lo vuelve a hacer, más innovación para Bing escrita en ALT1040 el 29 July, 2010 por Elías Notario
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Microsoft lo vuelve a hacer, más innovación para Bing

Aunque la noticia da un poco de risa, ojalá en esta oportunidad tenga aunque sea un 50% de realidad. Las acciones de Research In Motion subieron el miércoles por las especulaciones y rumores que indican que la próxima semana que presentaría una nueva pantalla táctil BlackBerry que pudiera competir más eficazmente con el iPhone de Apple y otros smartphones con Android. RIM tiene previsto anunciar el lanzamiento del BlackBerry 9800 en un evento conjunto con AT&T en Nueva York el próximo martes. AT&T espera obtener los derechos exclusivos en EEUU para vender el nuevo dispositivo.

Los analistas, observadores, gurús, futurólogos y hasta los nostradamulogos de la industria dicen que el teléfono BlackBerry 9800 contará con un nuevo sistema operativo, un navegador web renovado y un teclado completo deslizable, todas características diseñadas para revitalizar una línea de productos que los “más” críticos dicen que parece fuera de fecha (de los 90s). No se, con tantas y tantas veces que se han hecho anuncios similares, ya es hora que uno pasa de la emoción al escepticismo total.

Las acciones de RIM se han reducido en un tercio durante el último año por culpa del iPhone y los dispositivos celulares que ejecutan el sistema operativo Android, que han aumentado considerablemente sus preferencias de compra en el mercado Norteamericano. Aunque con el famoso fiasco de la antena del iPhone 4 es probable que el 9800 se robe el centro de atención, aunque brevemente.

RIM no ha comentado absolutamente nada sobre los rumores del 9800. “Cuanta tensión”.

Vía: CNET

Las acciones de RIM dan un salto por el “enésimo” iPhone Killer que presentarán escrita en ALT1040 el 29 July, 2010 por Inti Acevedo
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Las acciones de RIM dan un salto por el “enésimo” iPhone Killer que presentarán

“Google corre el riesgo de convertirse en el nuevo Microsoft“, ha dicho Steve Wozkniak, co-fundador de Apple (quien, por cierto, estará en la Campus Party en México). En lo personal, ya me cansan un poco este tipo de declaraciones. Bien decía Fede hace unos días sobre ese meme que reza algo como: “Microsoft es el nuevo IBM, Apple el nuevo Microsoft y Google el nuevo Apple” (¿y a Facebook, dónde lo metemos? ¿y Yahoo?). Todo se convierte en la misma cantaleta, donde el bueno se vuelve malo, el malo se vuelve peor, y resulta que el peor siempre fue el bueno.

No sé ustedes, pero yo noto algo de orwelliano en el asunto. Será que por culpa del círculo de lectores de #1libro en Twitter me he releído 1984, pero encuentro una extraña similitud con la trama. En este relato distópico, el mundo está gobernado por tres superpotencias: Oceanía, Estasia y Eurasia. Las tres meganaciones pelean constantemente entre sí por los poquitos terrenos que aún quedan en disputa. ¿Les suena?

Permítanme que Wikipedia me ayude a explicar:

Los tres estados se encuentran en un estado constante de guerra, aunque usualmente dos se alían contra otro por un cierto lapso de tiempo, hasta que el aliado se confía, se forman bases militares en las fronteras y entonces lo traicionan, tras lo cual se alían con el antiguo enemigo. Debido a que su poderío es equivalente ningún estado puede ganar la guerra que se vuelve eterna, aunque la prensa controlada por el gobierno frecuentemente anuncia severas victorias. La guerra es el principal motor de la economía y permite el desarrollo de la industria así como justificar el control y la violación de los derechos dentro de sus propias fronteras, razón por la cual resultaría inadecuado para los gobernantes de todos los países que terminara.

Vamos, pero esto sólo sucede en las novelas, ¿no? Claro, comparar la situación actual con el resto de la distopía planteada por Orwell es exagerado, pero desde un sentido corporativo refleja una competencia entre hegemones que no puede ser ganada por ninguno de los involucrados. Así que si Google es el nuevo Apple (o como sea que ahora vaya el cuento), no me interesa ya en demasía. Sólo me preocupo por darle un pequeño vistazo a la fecha del diario para revisar que no he retrocedido en el tiempo.

Google, Apple, Microsoft (o cómo despertamos en 1984) escrita en ALT1040 el 27 July, 2010 por Pepe Flores
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Google, Apple, Microsoft (o cómo despertamos en 1984)

Bueno bueno, desatada está Apple señores. Hace pocas horas le echaron el pestillo a la Apple Store para a las pocas horas volverla a abrir cargada de nuevos/renovados productos. Del más significativo ya os habló mi compañero Eduardo, el Tackpad, pero además de esto por fin han renovado -aunque poco todo hay que decirlo- el iMac junto al Mac Pro y de postre nos presenten un nuevo Cinema Display de 27 pulgadas.

En cuanto al iMac se esperaba mucho, por ejemplo que trajera pantalla táctil y diseño renovado por completo, pero no fue asi. Básicamente lo que han hecho ha sido coger la versión anterior y hacer mejoras, a saber: nuevos procesadores mejorados para todos “los niños de la familia” (el más básico es un Core i3 de 3,06Ghz en el iMac de 21,5” y el más brutal el Core i7 a 2,93Ghz de 4 núcleos que monta una de las configuraciones del iMac de 27”), más RAM de base, 4GB ampliables hasta 16GB, opción de montar dos discos duros (uno “normal” y el otro SSD) y por último también se aumentan las capacidades gráficas de todos los componentes de la gama (por ejemplo chip ATI Radeon HD 6770 con 256MB de memoria o ATI Radeon HD 5670 con 512MB de memoria). ¿Precios? Pues obviamente muy variables, desde los 1.199 dólares hasta los 1.999 dólares.

Si nos referimos al Mac Pro, pues más o menos lo mismo que en el caso de los iMac aunque los cambios son algo más significativos. En diseño no se ha tocado nada pero por dentro sí. Dos opciones de procesadores tenemos -ambos Intel Xeon- bien Nehalem de 4 núcleos con velocidades de hasta 3,2GHz o la serie Westmere disponibles en dos sabores, uno de cuatro núcleos y el otro de seis. Es decir, que se puede tener un ordenador de seis núcleos a 3,33 GHz, ocho núcleos a 2,4 GHz o doce núcleos a 2,93 GHz. También se añaden gráficas más potentes (dos modelos, AIT Radeon HD 5770 con 1GB de memoria o ATI Radeon HD 5870 de 2GB de memoria). También se añade la tecnología Quick Path que mejora los rendimientos del Mac Pro y más almacenamiento (se puede llegar a los 8TB). Ahora bien, tener una bestia parda de estas no sale nada barato, el modelo más barato cuesta 2.499 dólares y el más caro 3.299 dólares.

Finalmente me falta hablar del nuevo Cinema Display de 27”. De manera resumida podemos decir que estamos ante una “super-pantalla” de 27 pulgadas con 2.560 píxeles de resolución de ancho y 1.440 píxeles de alto y formato 16:9. Integra también cámara iSight (al igual que el modelo anterior de 24 pulgadas), altavoces de 49 vatios, micrófono, tres puertos USB 2.0 y conector MagSafe para carga los MacBook, Pro y Air. Sale por un precio de 999 dólares.

Apple también lanzó nuevos iMac, Mac Pro y Cinema Display de 27 pulgadas escrita en ALT1040 el 27 July, 2010 por Elías Notario
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Apple también lanzó nuevos iMac, Mac Pro y Cinema Display de 27 pulgadas

Para ser exitoso, uno debe proyectar una imagen de éxito todo el tiempo.

¿Recuerdan las palabras de Buddy Kane en American Beauty? Creo que en muchos sentidos describe perfectamente la sociedad actual y (sobre todo) a sus empresas, pues es algo cotidiano que estas den siempre la imagen de “ser la mejor” y la “más exitosa” en su área. No tiene nada de malo, es el producto de años de investigaciones de marketing y de los beneficios que presenta dar una imagen de éxito. Pero últimamente estoy reparando un hecho que se da por sentado y al que o bien habría que dejar de prestarle tanta atención o comenzar a hacerlo apropiadamente (lo que es prácticamente imposible). Se trata de que cada vez que una compañía como Apple o Microsoft anuncia un nuevo producto o las ganancias del último período, casi siempre se trata de las mayores ganancias en la historia de la compañía. Ese es el caso de Microsoft, que dice que gracias a Windows 7 y Office 2010 tuvieron ganancias récord. Lo mismo Apple, quien acaba de anunciar que en el último trimestre facturó 16 mil millones de dólares. Pero hay varios problemas en este asunto, siendo los más importantes: el aumento de la demanda y la inflación.

Para explicar el por qué de mi escepticismo ante estos números, voy a referirme a una industria bastante distinta, la cinematográfica. En Hollywood es habitual que las películas sean presentadas como superestrenos y deban cumplir ciertas expectativas, después de todo son productos (artísticos, en cierta medida) de enormes multinacionales. Todas las semanas entro a IMDB (no debo ser el único) para enterarme de cómo está la taquilla, cuáles son las películas que más están recaudando. Y si se fijan en las estadísticas históricas de IMDB, 38 de las 50 películas más taquilleras de la historia pertenecen a la última década. Una película menor (por más cómica que sea) como The Hangover, del año pasado, recaudó mucho más que Jaws, película que fue un verdadero fenómeno cultural hace 35 años. A mi rescate vinieron entonces las estadísticas de Box Office Mojo, que contemplan la inflación y con el dato del coste de la entrada al cine.

Les habíamos contado de estos datos cuando nos preguntamos si Avatar era realmente la película más taquillera de la historia. Ocurre que Avatar recaudó en Estados Unidos 749 millones de dólares siendo el valor de la entrada de 7.50 dólares (el precio de la entrada normal, sabemos que la entrada a las salas 3D son mayores). Pero cuando Titanic, del mismo director y hace 15 años recaudó 600 millones, el valor de la entrada era de sólo $4.59, prácticamente la mitad. ET, por ejemplo, recaudó sólo 359 millones, pero en ese entonces la entrada costaba sólamente $2.69 y es más: la película más taquillera de la historia, teniendo en cuenta la inflación, no sería otra que Lo que el viento se llevó, del año 1939, en plena Segunda Guerra Mundial.

Claro que no podemos negar que Avatar no haya sido un éxito impresionante, del mismo modo en que lo son Windows 7 y el iPad. El asunto es que hay que tomar en cuenta muchísimos factores, como la cantidad de películas con las que compiten, cantidad de salas, tiempo de exposición, etc. Y ahí se complica, sin mencionar el hecho de que sería una locura plantear un estudio similar en todo el mundo, pues habría que analizar los cambios en la moneda de todos los países en que las películas hayan sido estrenadas, completamente imposible. Entonces, nos queda sólo una posibilidad: no darle tanta importancia a la noticia cada vez que leamos que x película es la más taquillera de los últimos años y, en lo posible (y si nos interesa) nos fijemos el valor de la entrada.

Ahora, ¿qué tiene que ver esto con las empresas tecnológicas? Bien, es que sucede algo similar. Si bien con los avances tecnológicos los precios de productos y dispositivos se han abaratado y suelen ser menores, la ecuación no es tan simple. La inflación ha sido muy importante en estos últimos años y en países como Argentina los productos tecnológicos están bastante más caros ahora que hace unos años y esto no ocurre sólo aquí, no es una cuestión particular. Sería necesario entonces un verdadero análisis que incluya por ejemplo los cambios en la demanda (ahora es mucho mayor que hace diez años), los costes de los productos (sea hardware o sotware), los sueldos de los empleados, valor de las materias primas, etc. Y las empresas no realizan un análisis tan profundo, se limitan a presentar los números (usualmente excelentes) y decir que es el mejor momento que están atravezando. No está mal y no tendrían por qué hacerlo de otro modo, el problema es que tomamos una estrategia más de marketing como un dato objetivo que no puede ser puesto en duda y que demuestra el poderío sobrehumano de una determinada multinacional “que no para de crecer” y que cada vez que saca al mercado un nuevo producto es el mejor y el más exitoso. Entonces, no le prestemos tanta atención a los números, por favor. Que no ellos, pero sí quienes los presentan podrán no ser mentirosos pero saben mucho de marketing.

La hipocresía de los números escrita en ALT1040 el 26 July, 2010 por federico-erostarbe
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La hipocresía de los números

Vamos a ser claros, Microsoft no ha andado nada fina en los últimos años si nos referimos a smartphones y sistemas operativos para los mismos – el último tortazo en este sector se lo dieron hace bien poco cuando tuvieron que cancelar de manera definitiva su familia de smartphones Microsoft Kin – , situación que esperan solucionar en breve con el lanzamiento de un nuevo sistema operativo para móviles, el conocido como Windows Phone 7.

Pues bien, a tan solo dos meses de que Windows Phone 7 sea lanzado, en las últimas horas nos han llegado dos informaciones relacionadas con él muy interesantes. De primeras tenemos que tras varias elucubraciones ya sabemos seguro quienes lanzarán terminales al mercado con Windows Phone 7, concretamente serán Samsung, LG, HTC, Dell y Asus. De segundas encontramos que el conocido analista Michael Gartneberg asegura, según fuentes fidedignas, que AT&T (la empresa de telefonía más grande de los EE.UU) ha encargado ya nada más y nada menos que 8 millones de terminales Windows Phone 7, aunque no se sabe a que empresas y la información de Gartneberg podría perfectamente estar equivocada.

En cualquier caso sinceramente espero que esto último sea cierto ya que significaría que Windows Phone 7 entraría de manera muy fuerte al sector de los smartphones y cuanto más aumente la competencia mejor para nosotros en todos los sentidos. Ahora bien, como llegado el día del lanzamiento se confirmen a nivel general los problemas que varios han destacado en Windows Phone 7, el batacazo que se va a pegar AT&T, y principalmente Microsoft, va a ser de los que hacen época. Esperemos que no suceda.

AT&T habría ordenado 8 millones de teléfonos Windows Phone 7 escrita en ALT1040 el 23 July, 2010 por Elías Notario
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AT&T habría ordenado 8 millones de teléfonos Windows Phone 7

De vez en cuando y en mayor o menor medida todas las tecnológicas actuales del mundo meten la pata. Es algo lógico e inevitable ya que la perfección no existe, tampoco la empresarial, pero aún así los consumidores estamos en nuestro derecho (o casi me atrevería que tenemos la obligación) de quejarnos cuando algo no nos guste/funcione correctamente, por el bien de la propia empresa -la cual si es inteligente escuchará y tomará medidas- y de nosotros. Pues bien, hoy voy a ejercer dicho derecho que el que escribe considera casi obligación. Concretamente de Apple, el iPhone 3G y las actualizaciones de software para el mentado terminal me voy a quejar.

Como la mayoría sabrá hace no mucho Apple lanzó una nueva versión del sistema operativo gracias al cual funcionan los iPhone, ese que antes de la actualización conocíamos por iPhone OS y luego pasó a llamarse iOS 4. Pues bien, servidor, al igual que otros muchos miles más, cuando Apple lanzó oficialmente iOS 4 vía iTunes, actualizó su iPhone 3G a esta versión del sistema operativo y ¡sorpresa!, el terminal se convirtió en casi casi un ladrillo inservible: lentitud a la hora de abrir aplicaciones (mucha), cuelgues en varias apps (Seesmic o la aplicación de mapas por ejemplo) y dificultad extrema a la hora de escribir (esto es lo que me pasó a mi, otros usuarios reportan errores diferentes, como por ejemplo imposibilidad de utilizar 3G).

Muy bien, no pasa nada me dije, vuelvo a la versión anterior del sistema operativo y listo (después de haber instalado también iOS 4.0.1 por si las cosa mejoraba pero no, todo igual). Llegados a este punto me topo con el segundo mal sabor de boca ya que Apple no proporciona una forma oficial de “bajar” la versión del sistema operativo, con lo que hay que hacerlo tirando de un engorroso proceso. El mentando proceso para downgradear consta de varios puntos nada simples para un usuario medio/bajo que podemos resumir en: buscar el firmware al que queremos “bajar” (3.1.3 en mi caso), poner el iPhone en modo recuperación (mediante combinación de teclas o utilizando algún programa), instalar la versión del sistema operativo a la que queremos pasar y finalmente sacar del modo recuperación el terminal (mediante consola de comandos+iRecovery o con un programa). Teóricamente suena fácil, pero a la hora de la verdad no lo es tanto ya que es muy fácil equivocarse en algún paso o quedarse trabado “por que algo no va” o simplemente no sabemos hacerlo. Por si esto no fuera suficiente las copias de seguridad del iPhone realizadas en iOS 4 no son compatibles con anteriores versiones del sistema operativo con lo que te puede pasar lo que al que escribe le ha pasado, que una vez terminado todo el tedioso proceso para bajar a la versión 3.1.3 no podrás restaurar el respaldo en el que están desde los contactos hasta las configuraciones de las cuentas de email pasando por las notas o direcciones guardadas en la app de mapas.

Apple, ¿por qué nos haces esto a los usuarios de iPhone 3G?. Si por algo se caracterizan los de la manzana es por facilitarle la vida siempre al máximo al usuario, sacrificando incluso “libertad” por “usabilidad” (lo que me parece una genial estrategia que como ha quedado comprobado por los resultados económicos de la empresa en el tercer trimestre de su año fiscal 2010 funciona), pero en el caso de los iPhone 3G se han saltado la norma lo que se ha traducido en un aumento considerable de clientes de Apple descontentos. Si iOS 4 no diera problemas a tantos en el iPhone 3G aquí paz y después gloria, pero no es así por lo que deberían haber no permitido actualizar a iOS 4 a los poseedores de un iPhone 3G, o haber indicado claramente que podríamos sufrir problemas, o proporcionar una solución rápida y sencilla para bajar el iPhone de versión.

Se mire por donde se mire esta situación que ha provocado la propia Apple no tiene ningún sentido y solamente les perjudica. Son muchos los usuarios de iPhone 3G los que han reportado problemas serios con iOS 4 -muchos más que los que han manifestado tener problemas con la antena del iPhone 4-, es decir que al permitir los de Cupertino instalar iOS 4 en iPhone 3G y no proporcionan solución alguna para downgradear, la buena experiencia de usuario que miles habían tenido con el smartphone de Apple se está esfumando a marchas forzadas, lo que se traduce en críticas públicas a la empresa y pérdida más que segura de clientes. También comprendo que Apple quiera que nos pasemos al iPhone 4, pero las cosas a empujones no funcionan, especialmente si tenemos presente que simplemente muchos, aunque quisiéramos, todavía no podemos pasarnos a iPhone 4 por que no ha salido a la venta en nuestros países.

Todo esto no es ninguna tontería, a mi parecer es mucho peor que el tema de la antena del iPhone 4 por compararlo con algo. Estamos hablando de que miles de usuarios han visto como su iPhone 3G ha “mutado” en algo casi inservible tras actualizar a iOS 4, perdiendo en muchos casos incluso información importante. Espero pues que Apple escuche y reaccione, y si no lo hacen puede que muchos, como por ejemplo yo, dejemos de ser sus clientes, que será por smartphones de buena calidad.

Apple ¡reacciona! Muchos usuarios de iPhone 3G estamos indignados escrita en ALT1040 el 23 July, 2010 por Elías Notario
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Apple ¡reacciona! Muchos usuarios de iPhone 3G estamos indignados

Hace unos días les contaba sobre los grandes números que hizo Apple en el cuarto que acaba de cerrar. Ayer fue el turno de Microsoft de contarnos sus números, y sí, siguen a la cabeza por sus ingresos de 16,04 mil millones de dólares, de los cuales 5,93 mil millones son ganancia neta (aumentos del 22% y 49% respectivamente en relación al período anterior, superando las proyecciones de los expertos en la bolsa.

Estos jugosos números son gracias a que este año fue para Microsoft un ciclo de actualización con la llegada de Windows 7, del cual se vendieron 175 millones de copias durante los pasados nueve meses, y que en su lanzamiento supero todos los records de ventas, excediendo en un 234% las ventas del vapuleado Vista, y convirtipendose en el de más rápidas ventas en la historia de la corporación.

Las principales divisiones que generaron más ganancias fueron Windows, con un incremento del 23% en ingresos (18,49 mil millones de dólares) Server y Business, a esta última pertenece Office 2010, que si bien parece que no le esta yendo estrepitosamente bien en ventas, de todas formas ayudó junto a los otros productos a generarle a Microsoft unos lindos 18,64 mil millones. La división que más floja estuvo fue Microsoft Online Services, que si bien incrementó sus ganancias en un 13%, por otro lado perdió más dinero que nunca (696 millones), y eso que le están dando tanto impulso a la nube. En cuanto a la división de Dispositivos, relativamente nueva en comparación a las otras (la que incluye a Xbox, Zune, todo eso) les reportó unos 1,6 mil millones de dólares en los pasados tres meses.

En la batalla de cual es la mejor compañía, para que debatan felices en los comentarios como les gusta hacerlo, podemos decir que, si bien Microsoft tiene mas dinero, Apple sigue superando al mastodonte de Redmond en capitalización, y estos anuncios de hoy lograron mucho revuelo en sus cotización (que es donde se mide el éxito actual de una empresa en definitiva), pero seguramente haber tenido su mejor año fiscal hasta el momento seguramente los motivará. Mientras este envión los motive a seguir haciendo buenos productos, como creo que Windows 7 y Office 2010 lo son, bien por ellos. Si les diera por invertir algo de su dinero, como hacen otras empresas en algunas cosas que aporten al planeta, sería lindo también.

Windows 7 y Office 2010 logran récord de ingresos para Microsoft escrita en ALT1040 el 23 July, 2010 por victoria-esains
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Windows 7 y Office 2010 logran récord de ingresos para Microsoft

Corre el rumor por los pasillos de Nokia que los días de Olli-Pekka Kallasvuo como cabeza de la compañía están contados. Aunque la noticia no está completamente confirmada, el Wall Street Journal indica que Nokia no está nada contenta con el desempeño de su actual dirigente, por lo que estaría colgando el anuncio de vacante para el puesto de CEO.

Parece que la gota que derramó el vaso es el papelón de Nokia en el mercado de los teléfonos inteligentes. La empresa aún no ha sido capaz de sacar un smartphone que sea capaz de competir (y ya no digamos desbancar) al iPhone o a otros dispositivos con Android. De hecho, la respuesta de Nokia ante el mercado ha sido lenta en cuestiones de adaptación. Le tomó siglos a la compañía percatarse que Symbian era una completo desastre, hasta que recapacitó y decidió apostar por MeeGo.

El problema es que en Nokia no saben para dónde van con sus teléfonos inteligentes. Por un lado, le dan la espalda a Symbian 3 para darle paso a MeeGo, pero también declaran que existe la posibilidad de que desarrollen una nueva serie N con Symbian 4. Por lo pronto, no se ve solución a corto plazo. Aunque la nueva plataforma promete ser espectacular, aún dista para que la veamos en el mercado.

Mientras tanto, el reloj corre y la competencia sigue adelantándose. En Nokia se dice que es momento de tomar un cambio serio. La junta directiva ha dicho que hará un anuncio importante a fines de julio, así que todo parece dado para que salga humo blanco de la empresa. ¿Será el adiós definitivo de Kallasvuo como CEO? Bien dicen que a grandes males, grandes soluciones.

Nokia, ¿en busca de un nuevo CEO? escrita en ALT1040 el 20 July, 2010 por Pepe Flores
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Nokia, ¿en busca de un nuevo CEO?

De un tiempo a esta parte -no mucho- sin duda una de las tendencias que más está pegando es la de la geolocalización gracias a tres factores principalmente: la popularización de terminales móviles con capacidades GPS, el aumento de personas que disponen de conexión a Internet en el móvil y la aparición de varios servicios de geolocalización que están haciendo las cosas realmente bien (como consecuencia de los dos puntos anteriores obviamente y especialmente notorio es el caso de Foursquare). Ahora bien, aunque el fenómeno cada vez tiene más fuerza, todavía no ha explotado de manera masiva, pero creo que solamente falta que suceda una cosa para que eso ocurra; que las empresas de los sectores más variados entren a jugar de verdad, y con el único objetivo de empujarlas a que pierdan miedo y den el paso hago este post.

En mi opinión con la geolocalización está pasando algo similar a lo que ocurrió -o casi sigue ocurriendo hoy- con el microblogging. Antes de que el fenómeno explotara no pocos vaticinaron que eso no tardaría en llegar, vaticinios que se basaban en pruebas muy sólidas, pero aún así a la mayoría de empresas les pilló el toro ya que son desconfiadas por naturaleza y hasta hace bien poco no hemos empezado a ver un interés real “y práctico” de compañías por el microblogging. Si nos referimos a geolocalización hoy en día estamos en el primer punto, ese en el que las predicciones que dicen que en la geolocalización está el futuro cercano se agolpan pero las empresas no lo terminan de ver claro y no se atreven a mojarse, con la diferencia básica entre ambos mundos que el del microblogging con seguir aumentando en número de usuarios ya lo tenía todo hecho (efecto comunidad y a crecer) y la geolocalización no, o no solamente. Dicho esto llega el momento de meterme en harina, aclararle en lo posible a las empresas por qué la explosión de la geolocalización es viable, por qué es algo interesante para ellas que eso suceda y por qué son necesarias.

Por qué la geolocalización necesita a las empresas

Hoy en día si hablamos de geolocalización hablamos de Foursquare. Hay otros servicios, sí, pero el motor del sector son ellos y por lo tanto la pieza clave en la explosión de la geolocalización.

Lo primero y realmente importante según el que escribe que consiguió Foursquare fue hacer divertida la geolocalización, y esto supuso un salto de gigante en el sector, o dicho de otra manera, le proporcionaron a la personas una razón para utilizar la geolocalización. Pero lo mejor es que no se han quedado ahí, siguen buscando nuevas fórmulas constantemente que atraigan a más personas hacia este ecosistema, y además no solamente impulsan el servicio mediante nuevas funciones sino también vía acuerdos estratégicos y sobre esto en las últimas horas hemos sabido algo muy interesante que supondrá otro tremendo empujón: están en negociaciones con los principales buscadores de la actualidad con el objetivo de “brindar a los usuarios la posibilidad de hacer búsquedas sobre los mejores lugares en cierta zona” .

Eso sí, no todo lo que reluce es oro y opino que el “factor juego”, a la larga, no es valor suficiente por sí solo para que muchas más personas se suban a este carro y aquí es donde entran en juego las empresas. Si más compañías empezaran a jugar en Foursquare a nivel comercial, el servicio ganaría muchísimos puntos y el interés general aumentaría exponencialmente. En la combinación “geolocalización-juego-alicientes comerciales” (que Telepizza me regale una pizza si hago check-in en cinco establecimientos suyos de mi ciudad por ejemplo) está el secreto de la popularización masificada del servicio que es hoy piedra angular en el mundo de la geolocalización.

Y a mi que soy una empresa por qué me debería interesar la geolocalización

Fácil, tenéis mucho mucho que ganar y en este caso prácticamente nada que perder. Lo mejor para sustentar lo dicho es tirar de ejemplos reales que hay varios muy interesantes, concretamente con los dos más sonados y recientes me voy a quedar.

El primer ejemplo del que se ha hablado mucho recientemente está protagonizado por la cadena de pizzerías Dominos Pizza, que son unos linces en esto de aprovechar las redes sociales en beneficio del negocio y hace nada como digo experimentaron con Foursquare. Básicamente lo que hicieron fue poner en marcha una promoción por la cual regalaban pizzas gratis y diversos platos de acompañamiento a los clientes que “fichaban” X veces en sus establecimientos. Pues bien, esta campaña, en combinación con otras, se tradujo en que la que división británica de la empresa ingresó un 29% más en el último semestre en comparación a lo ingresado en el anterior.

El segundo ejemplo está protagonizado por la conocida empresa de “cafeses” Starbucks. Estos emprendieron hace nada una estrategia muy parecida a la de Dominos Pizza, en vez de regalar se dedicaron a ofrecer descuentos de 1 dólar a los clientes que más chick-ins hacían en sus locales, y al igual que en el caso anterior la iniciativa también fue un éxito.

El trampolín para el salto está listo

Como vemos el trampolín para el gran salto ya está listo. Por un lado, ya tenemos la infraestructura necesaria para que la geolocalización se popularice cada vez más (la popularización de teléfonos con GPS y la extensión de conexiones móviles que decía antes) y por el otro están apareciendo nuevos actores que están impulsado el fenómeno al hacer las cosas estupendamente bien, el mejor ejemplo es Foursquare.

Ahora solamente falta el empujón final, que las empresas se unan, cuantas más mejor, para que el valor aumente y como consecuencia directa el interés de muchos más usuarios, con lo que el ecosistema también ganaría peso económicamente hablando, lo que es de vital importante para su supervivencia y maduración.

Tonterías, todo esto son tonterías

De acuerdo, es perfectamente posible que me esté equivocando de plano y la geolocalización termine eclosionando a gran escala de todas todas, con o sin el apoyo de las empresas. Es más, personalmente también “lo veo”, las opciones son muchas, pero a día de hoy, con los actores que tenemos y la situación real y palpable que vivimos, estoy convencido que las compañías (grandes, medianas y pequeñas) tienen en la palma de su mano, junto a Foursquare, la llave para que la geolocalización se extienda de forma espectacular.

Empresas, en vuestra mano está la eclosión de la geolocalización escrita en ALT1040 el 20 July, 2010 por Elías Notario
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Empresas, en vuestra mano está la eclosión de la geolocalización