Facebook le permitirá a sus usuarios compartir su ubicación geográfica

Marzo 10th, 2010 by Tuiter

Facebook poco a poco va acaparando cada centímetro de la red. Primero anunció que peleará con todos los servicios de correos establecidos con su Proyecto Titán, después modificó su timeline y la convirtió en una especie de Twitter y ahora, como se sabía desde hace tiempo, apuntará al nuevo boom de internet: la geolocalización.

Digo que se sabía porque cuando modificó los acuerdos de privacidad en noviembre del año pasado había una cláusula que hacía referencia exactamente a esto llamada “Información sobre la ubicación”, así que aquellos que habían prestado atención sabían que sería cuestión de tiempo.

Esta característica estará disponible desde abril y según se rumorea Facebook hablará de ella en el f8, la conferencia que hace la compañía todos los años para desarrolladores. ¿Por qué aquí? Porque además también presentarán una API para que terceros realicen aplicaciones para compartir esta información.

La red social está trabajando en esta característica desde ya hace un año pero sabemos perfectamente que el momento de presentación es una de las cosas más importantes a tener en cuenta. Si los usuarios de un servicio no están preparados para algo nuevo y no logran entenderlo correctamente simplemente no lo utilizarán. Pero la geolocalización explotó en la red gracias a servicios como Gowalla o Foursquare y este, sin lugar a dudas, es el momento ideal para su lanzamiento.

Meredith Chin, una de las voceras, explicó que la empresa todavía no está preparada para dar información en relación a este nuevo servicio porque todavía están probando y adaptando cosas, pero que pronto lo harán.

Facebook tiene 400 millones de usuarios y hace poco se convirtió en el segundo sitio, después de Google, más visitado de Estados Unidos. Todos los días ingresan a la red social el 50% de estos usuarios y 100 millones a través de dispositivos móviles. Por ese motivo la potencialidad que tiene esta característica es verdaderamente inmensa y lo más seguro es que, al presentar una API, también Foursquare, servicio que está siendo fuertemente impulsado por Twitter, pueda enviar mensajes a Facebook.



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Facebook le permitirá a sus usuarios compartir su ubicación geográfica

El Mundo presenta Orbyt

Marzo 4th, 2010 by Tuiter

Ayer por la tarde Pedro J. Ramírez presentaba en Madrid el primer intento serio por parte de la prensa española en contenidos de pago a través de Internet. Ya comentamos en ALT1040 hace unos días que se llamaría Orbyt y que se seguiría manteniendo tanto la edición impresa, como elmundo.es, la digital.

Supone desde luego una apuesta por enfocar un medio tradicional impreso a un medio digital, pero su mayor virtud es probablemente también su mayor defecto, y es que Orbyt se ha quedado a medio camino entre lo tradicional y lo digital, entre lo físico y lo virtual. Con este nuevo formato pretenden introducirse en las nuevas tecnologías y aprovechar Internet para innovar y expandirse y también para llegar a países latinoamericanos de habla hispana, donde con un modelo de distribución física obviamente es mucho más difícil llegar.

Características

El servicio costará 14′90 Euros mensuales o 0′60 al día y estará disponible a partir del próximo lunes 8 de Marzo. En el fondo lo que Orbyt pretende aportar al usuario es una serie de contenidos diferenciados y con ciertos valores añadidos.

Los suscriptores de El Mundo de la edición impresa también podrán disfrutar del servicio sin necesidad de hacer nada más (no ocurre igual con los que paguen por Orbyt, que sólo se quedan con Orbyt y no con suscripción impresa). Los contenidos no se actualizan continuamente, como puede hacer un blog, por ejemplo, sino que cada día llega el ‘paquete’ con el contenido a disposición del usuario.

El formato es similar al de un periódico en PDF al que se le pueden “pasar las páginas” virtualmente con una animación, como novedad cabe destacar que las imágenes que normalmente se encuentran intercaladas en los periódicos impresos suelen ser vídeos explicativos que refuerzan el contenido y lo explican.

Más que nada, ha acabado suponiendo una apuesta por la experiencia de leer un medio impreso (tal cual, casi como si estuviese escaneado en un PDF), no un intento de crear contenido formateado para Internet y que aproveche realmente de las ventajas de la red.

Se pueden elegir entre varios tipos de vista distinto, la principal es la que ya comentaba, idéntica a la versión impresa, una segunda que muestra un texto seleccionado, ahora sí en formato sólo texto, como puede ser lo que estás leyendo ahora mismo aquí en cualquier otro blog (para mí, la mejor opción) y una tercera vista en cuadrícula con las que ver de manera más general todo el periódico y poder saltar entre secciones.

Se presentó también una aplicación para el iPhone, con algunas cosas interesantes, y que recordaba en algunos aspectos a la app del Huffington Post, por ejemplo, pero también incluía una especie de horrenda vista del periódico en su edción impresa, imagen tras imagen, sobre las que hay que ir haciendo zoom con los dedos.

Secciones y Contenido

Orby se divide en cuatro secciones:

Quiosco

Orbyt no sólo recoge las ediciones impresas de El Mundo sino también las de todos las revistas y suplementos asociados, además de acceder a la edición impresa diaria. Se reciben dos newsletters diarias en el correo electrónico, una por la mañana con lo destacado del día, cumpliendo en cierto sentido la función de hacer un resumen de lo principal, y otra al cierre de la edición adelantando lo que será importante al día siguiente.

Tu Mundo

Tu Mundo es probablemente la sección más interactiva. Intenta sobre todo hacer partícipe al lector en la redacción diaria del periódico. Hay algunas secciones en cierto modo interesantes, como un blog del lector donde un sucriptor se convierte en columnista del periódico por un día, una especie de “Twitter” interno (va con comillas porque se parece a twitter en el formato, nada más, no parece haber limitación de caracteres por ejemplo) o una serie de vídeos en los que diversos especialistas del periódico para varios ámbitos explican la actualidad mientras conversan entre sí y de un modo más personal.

Documenta

Documenta hace la función de gigantesco backup de todo el periódico, una especie de hemeroteca en la que se irán incorporando todos los ejemplares que El Mundo ha ido publicando en sus 20 años de vida, también se incluirán dossieres específicos con información exhaustiva, ordenada cronológicamente etc.

Duty Free

La última sección cumple una función propagandística/publicitaria que a mí no me ha acabado de quedar demasiado clara, por un lado me recuerda a las clásicas promociones que se suelen incluir en los periódicos para conseguir ciertos cupones y cambiarlos por un regalo. Por otro no acabo de ver el sentido porque según y cómo se acerca peligrosamente al concepto de una publicidad que no debería estar ahí, para algo se está pagando ¿no?. Consiste en una serie de anuncios para descuentos, ofertas, sorteos o pases VIPs a diversos eventos, por ejemplo.

Conclusión

Orbyt es más de lo mismo, durante la presentación Pedro J. Ramírez ha hecho hincapié varias veces en la diferencia entre lo que se estaba presentando y los medios tradicionales, que no pretenden cobrar por algo que ya existe y que además es gratis. Mi pregunta es ¿De verdad? ¿De verdad que esto es algo distinto? Lo único que cambia en Orbyt es el modo en el que se accede a El Mundo, pero no cambia nada más, por no cambiar no cambia ni el clásico formato de columnas, que dentro de un soporte digital, a mi entender, deja de tener sentido.

Otro problema que presenta es la accesibilidad, la experiencia del usuario sobre ese contenido, en la presentación no daba una sensación de ‘fluidez‘, las imágenes cargaban lenta y progresivamente y los vídeos insertados entre el texto no se abrían todo lo rápido que a mí me hubiese parecido conveniente, me recordó en muchos aspectos a lo que decía del PDF, lento y poco ágil.

Y es que en esa transición entre físico y virtual se han quedado en un estado intermedio que les perjudica todavías más, el contenido no puede leerse de manera rápida, demanda demasiado tiempo por parte del usuario. Incluso en la versión impresa nadie se lee el periódico con cuidado y artículo por artículo, se coge, se ojea, se lee lo que parece interesante y en un rato ya le has pegado un repaso a la actualidad, con Orbyt, si mis impresiones son correctas, eso no va a ser tan sencillo de realizar.

Sin embargo, su principal problema es que no aporta nada nuevo, todo lo que me ofrece lo tengo, y de sobra, de manera gratuita en Internet. ¿Qué es eso tan novedoso pues? ¿La hemeroteca de Documenta? No gracias, explícame por qué querrían la mayoría de los usarios consultar periódicos de hace 20 años aparte de un par de veces por la curiosidad. ¿Es entonces esa sección Tu Mundo donde el usuario interacciona con la redacción diaria del periódico? Tampoco, no tengo tiempo de andar enterándome que se cuece dentro de las oficinas del periódico, yo lo que quiero es información, y la quiero ya. ¿Es la sección DutyFree? No digo que no esté mal, pero para un sistema de ofertas, descuentos, y sorteos a lo tómbola no hace falta tanto invento.

No se ha querido hablar de lo que se ha invertido en el proyecto (se ha quedado en un lacónico ‘tiempo, hemos invertido tiempo‘) ni cuántos usuarios esperan obtener, por ejemplo, para final de año (‘Con uno me conformo‘). En cuanto al precio, antes que bajar, lo que se pretende es ‘que no suba‘ con lo que por muy bien que finalmente resulte todo y por muy altos que sean los ingresos en publicidad parece que la barrera de los 15 euros mensuales no va a rebajarse.

Orbyt se queda, concluyendo, como un ejemplo más de que en Internet o se apuesta por el todo o no apuestes, y ejemplo también del profundo (y preocupante) desconocimiento de los modelos de transmisión de la información en la red por parte de los medios de comunicación. No llega para cubrir nada que no tengamos. Lo peor quizá es que se queda a medias, sin terminar de pegar el salto a la red y sin terminar de despegarse de los modelos tradicionales, como muestra el hecho de que cada día la información se actualiza una sola vez y con las noticias de ayer, en una sociedad donde la conexión a Internet supone que una noticia con más de 12 horas ya es prácticamente vieja.



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El Mundo presenta Orbyt

Google Buzz en la mira de los spammers

Febrero 17th, 2010 by Tuiter

Hace pocos días se lanzó Google Buzz y la verdad es que apenas ingresé al servicio lo primero que pensé es que, pronto, se llenaría de spam. Al parecer mis ideas no estaban tan erradas, porque ahora un estudio realizado por la gente de Websense determinó que los spammers ya tienen en vista a la nueva red social.

Desde la compañía comentaron que estas personas están aprendiendo cada vez más rápido a realizar sus prácticas en redes sociales ya que, por ejemplo, cuando se presentó Twitter, se tardó un tiempo. Esto es porque se tuvieron que sentar a estudiar cómo hacerlo. Aquí encontraron la forma en un santiamén. De hecho, les tomó solamente dos días.

Carl Leonard, investigador especializado en seguridad informática de Websense, comentó que es preocupante que los spammers hayan mejorado sus conocimientos en relación a las redes sociales ya que esto les permite apuntar a servicios como Google Buzz muy rápidamente.

Los sitios de la Web 2.0 que poseen contenidos generados por los usuarios son los que están en la mira de estas personas y para que se den una idea, informaron que el 95% de los comentarios en blogs, salas de chat o foros son generados por bots. Además, se demostró que el 81% de los mails enviados en la segunda mitad del 2009 tenían un enlace maligno.

Si bien Leonard explica que es preocupante la forma en que los spammers hoy están aprendiendo de las redes sociales, yo digo que es lo más lógico del mundo. Hoy las redes sociales son el lugar perfecto para realizar este tipo de prácticas. ¿Qué mejor que decirle directamente lo que tú quieras al usuario (o en este caso lo que el spammer quiera)? Es mejor incluso que le llegue a su e-mail.

Supuestamente poco a poco la seguridad de Buzz se está mejorando, pero no me extrañaría que encuentren otra forma de ingresar a ella y llenarla de material basura.



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Google Buzz en la mira de los spammers

Ética laboral y redes sociales: ¿dónde está la línea?

Febrero 15th, 2010 by Tuiter

Leía hoy en Bitelia una entrada acerca de que el 8% de las empresas de EE.UU. han despedido trabajadores por “mal comportamiento en redes sociales”. Claro, como bien apunta Ceci Saia en su artículo, en principio es posible argumentar que Twitter, Facebook o Foursquare (por decir algunos ejemplos) son parte de nuestra actividad personal, por lo que deberían alejarse de nuestra investidura laboral.

El problema es que la línea entre la esfera pública y la privada es cada vez más y más delgada. ¿Hasta dónde llega el límite? ¿Qué podemos decir en las redes sociales? Claro, tenemos la facultad de publicar cualquier opinión, pero responsabilizándonos de las consecuencias. La duda es hasta qué punto la empresa en la que laboramos tiene la facultad de castigarnos -e incluso despedirnos- por nuestra actividad en Internet. ¿Deben las compañías regular lo que su empleado dice en una red social, aún si es su cuenta personal?

Estoy completamente de acuerdo en que se tomen acciones contra el trabajador cuando trata de pasarse de listo. Son numerosos los casos en los que las redes sociales funcionan como delatores, deshaciendo las coartadas y exhibiendo las mentiras. Ahí está el caso de la mujer a la que se le retiró apoyo financiero por enfermedad cuando fue descubierta en la playa por sus fotos de Facebook. Ahí es un problema de discreción, de irresposabilidad del usuario, quien se exhibe (y a veces, hasta se pavonea) por haber burlado la seguridad laboral.

Un caso controversial es cuando se revela información sensible de una empresa. El valor más preciado de cualquier compañía es su infomación interna, y las redes sociales se convierten en verdaderos aparadores. Sea por inocencia o por malicia, algunos empleados suelen ventilar este tipo de secretos corporativos. Imaginemos, por ejemplo, que alguien sube que tal prototipo de la empresa está por salir, o que cierta persona está por ser despedida. Datos que para el empleado son cotidianos -incluso, como bromas locales- pueden causar daños de imagen o plagio a una compañía. No en balde, muchos códigos de ética incluyen apartados que buscan prohibir cualquier filtrado de datos, por mínimo que sea. Puede ser, incluso, que la corporación esté ocultando algo. Muchos periodistas avispados han conseguido hacerse de información sólo con observar las cuentas de los empleados. Una fotografía en Facebook, un comentario de Twitter… basta un chispazo para encender la mecha.

Pero, ¿qué ocurre si pensamos diferente que nuestros jefes? En ese caso, estoy completamente en desacuerdo con las represalias. Imaginen que reciba un regaño aquí sólo por decir que nunca he visto un episodio de Lost. Ninguna empresa debe coartar la libertar de disentir, de no estar de acuerdo, de pensar y creer lo que a cada quien le venga en gana. Claro, esto no implica que podamos despotricar a diestra y siniestra, sino que lo que compartamos a título personal debe quedarse ahí, como nuestra opinión. Por supuesto que es díficil, porque las empresas nos hacen ver que somos una representación de ellos, aún en nuestra vida privada.

Al final, resulta imposible disociar nuestra parte privada de la laboral, porque ambas se traslapan y se complementan. ¿Cómo no hablar del trabajo en las redes sociales, si para muchos, representa la cuarta o tercera parte de nuestro día? ¿Cómo no compartir lo que ocurre en la oficina, si es un espacio eminentemente social? ¿Dónde se traza la línea? La respuesta es sencilla: nunca expreses en Internet algo no te atreverías a afirmar cara a cara. Es la solución más simple.



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Ética laboral y redes sociales: ¿dónde está la línea?

La creación de Twitter

Febrero 8th, 2010 by Tuiter

Twitter lanzó hace aproximadamente una semana un blog llamado Twitter Engineering donde pretende comentar y mostrar todos los problemas y aventuras que van enfrentando diariamente los programadores del sitio y si bien ya publicaron algunas entradas que hablan sobre su API y temas relacionados más al desarrollo, el primer post fue un “Hello World” que muestra un video del crecimiento del servicio de microblogging pero a nivel código.

Los avatares representan a los programadores del servicio y los círculos de colores a los archivos que éstos aportaron o modificaron desde abril del 2006 hasta enero del 2010.



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La creación de Twitter

Dell ha ganado 6,5 millones de dólares usando Twitter

Diciembre 8th, 2009 by Tuiter

Dell

De acuerdo a Bloomberg, Dell ha ganado 6,5 millones de dólares usando Twitter, promocionando la venta de equipos, PCs, accesorios, software y dando a conocer toda clase de ofertas/descuentos.

Por el momento, 6,5 millones de dólares es “poco” comparado con las ganancias totales de la empresa (más de 60 mil millones de dólares anuales), pero según Manish Mehta, representante de la compañía, es una de las mejores formas de interactuar directamente con sus empleados, además, es un nuevo ingreso económico que no tenían antes.

Durante los últimos 3 meses, el número de usuarios siguiendo alguna de las cuentas de Dell aumentó en un 23%. La estrategia es crear cuentas como si fueran canales temáticos, más de 30 en total, siendo DellOutlet la más popular (1,5 millones de followers).

¿Interesado en empezar a usar Twitter para tu empresa o startup? tenemos una serie de ideas y consejos que te pueden llegar a servir.



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Dell ha ganado 6,5 millones de dólares usando Twitter

Twitter Japón implementará un sistema de pago en enero

Noviembre 27th, 2009 by Tuiter

Twitter Japón

Twitter Japón evolucionó de una forma completamente diferente a la del resto del mundo. En la versión del país se pueden ver anuncios publicitarios y ahora se reveló que se presentará un sistema de pago que le dará la posibilidad a los usuarios de pagar para ver tweets de cuentas Premium.

Kenichi Sugi, quien es el COO de DG Mobile (una empresa subsidiaria de Digital Garage que está a su vez asociada con Twitter Japón) anunció que este modelo se implementará en enero y le dará la posibilidad a todos los usuarios de cobrar para que el resto puedan ver sus tweets.

Según comentan en Media, el plan es que se pueda ver algo del texto de todos los tweets pero que se cobrará para destrabar el acceso a ciertas imágenes, algunos enlaces externos y, si así se quiere, a tweets completos.

Los usuarios que quieran pagar para ver los tweets podrán suscribirse mensualmente, comprar tarjetas prepagas o, también, elegir un sistema pay-per-tweet. Con este último se podrá elegir qué tweets pagar y ese dinero se cargará en la tarjeta de crédito.

Esto está enfocado a aquellas personas que se encarguen de enviar información en tiempo real (de un evento, por ejemplo), fotografías, videos o audios originales que no se puedan conseguir en otros lugares.

Los precios que se están hablando van desde US$1.16 hasta US$11.60 y Twitter se quedará con el 30% de lo que generen las cuentas.

Es interesante que Twitter vaya a implementar esta característica, al menos según dijo Sugi, pero no es para nada raro. Japón es el único país del mundo donde Twitter genera ganancias gracias a las publicidades que hay en el servicio y viendo esta genial posibilidad, los directivos lo que quieren es seguir haciendo crecer esa rentabilidad.



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Twitter Japón implementará un sistema de pago en enero

Blogging vs Microblogging: por el momento nadie mata a nadie

Noviembre 25th, 2009 by Tuiter

wpVStwitter

De un tiempo a esta parte cada tanto aparece alguien asegurando categóricamente que en un futuro cercano los blogs desaparecerán, dando como argumento principal para sustentar tales afirmaciones que este o aquel nuevo servicio se los va a merendar.

El tema se volvió a reavivar cuando Twitter empezó a ser bastante usado. Muchos comenzaron a decir que estábamos ante el sucesor de los blogs y que los navegantes con blog irían poco a poco abandonándolos para pasarse a Twitter. Pues bien, si observamos los últimos números recabados, las que se están merendando a Twitter son las plataformas de creación de blogs.

Según datos recopilados por TechCrunh de comScore, estos estiman que twitter.com tuvo 58.3 millones de visitantes únicos en todo el mundo durante el mes de octubre frente a los 58.4 millones de septiembre. Por otro lado tenemos que WordPress.com ganó 10 millones de visitantes únicos a finales del mes de octubre y llegó a los 151.8 millones. Finalmente si en vez de en WordPress.com nos fijamos en Blogger, vemos que las cosas también les fueron muy bien durante octubre y obtuvieron un aumento de visitantes de 18.2 millones.

Dos son las conclusiones principales que saco de todo esto. Por un lado que los blogs gozan de buena salud (WordPress.com y Blogger son buenos baremos sobre los que basarse para hablar en general). Por el otro, según varias predicciones realizadas hace un año, a estas alturas Twitter ya debería haber minado mucho a los blogs, pero vemos que no ha sido así.

Finalmente decir que los números tanto de Twitter como de Blogger o WordPress.com seguirán oscilando en mediciones futuras, pero parece estar bastante claro que Twitter no va a matar a los blogs ni éstos a Twitter, al menos en un corto/medio plazo. Lo que pasará de aquí a 2 años con los blogs y el microblogging ya lo veremos.



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Blogging vs Microblogging: por el momento nadie mata a nadie

Cofundadores de Twitter y LinkedIn en contra del modelo que pretende implementar Rupert Murdoch

Noviembre 20th, 2009 by Tuiter

Biz Stone

Biz Stone, el cofundado de Twitter, estuvo dando una charla en Londres y en un momento se refirió al plan que tiene Rupert Murdoch de sacar todos sus sitios de noticias de Google y no dio demasiadas vueltas y la caracterizó como una mala idea.

Y después, cuando se empezó a explayar un poco más, logramos darnos cuenta que piensa exactamente igual que muchos de los que criticamos el sistema que quiere implantar Murdoch.

Stone explicó que en vez de “poner nuevamente el genio dentro de la botella” y revertir más todavía un modelo “ridículamente cerrado” deberían pensar cómo generar más ganancias amigándose con una estrategia más abierta.

Después Reid Hoffman, cofundador de LinkedIn, se subió al escenario y dijo una frase real pero, además, muy graciosa: “Estoy seguro que en la transición de los caballos a los automóviles habrá habido gente lamentándose por la pérdida del caballo como medio de transporte”.



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Cofundadores de Twitter y LinkedIn en contra del modelo que pretende implementar Rupert Murdoch